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商品訊息描述
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| 保存期限: | 2020.02 | |
| 進貨來源 : | 專櫃公司貨 | |
| 產地: | 台灣 | |
| 商品備註: | 優惠網站全新正品 |  |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
領越南國足奪冠 韓籍教頭促民間外交
越南哈韓現象越來越盛，風氣更進一步擴大到體育界，這都是因為一名南韓足球教練朴恒緒(Park Hang Seo)，他帶領越南國家足球隊，拿下睽違10年的東南亞足球錦標賽冠軍。在他指導下，越南隊在三場重要國際比賽上，成績亮眼；電視節目、網路上紛紛歌頌韓籍教練；然而他卻很謙虛，要大家把熱情轉為對祖國的喜愛，進一步拉近韓越兩國關係，被封為最佳外交官。
穿紅色球服的越南隊， 對戰黃色馬來西亞， 比賽開始才六分鐘， 越南選手「阮英德」踢破網進球， 越南國足隊氣勢高昂 。
連在觀眾席觀賽的越南總理阮春福，跟著起立拍手，全場欣喜若狂。
最終越南以3比2，擊敗馬來西亞，時隔10年再拿下東南亞足球錦標賽冠軍。
這份榮耀不只屬於表現優異的越南選手，背後居功厥偉的是南韓籍教練，綽號魔術師的「朴恒緒」。
越南民眾：「我愛朴恒緒。」
越南首都河內夜晚陷入瘋狂，美亭國家體育場周遭，被揮舞旗幟的球迷淹沒，鳴笛聲四起，街頭、餐廳一片歡慶。
大街小巷飄揚的不只是越南國旗，也出現許多南韓太極旗，教練大頭被印上T-shirt，粉絲口中歡呼，南韓教練朴恒緒的名字。
越南足球粉絲：「朴恒緒！朴恒緒！」
河內足球粉絲：「讓我們贏了東南亞足球大賽，真的很感謝朴恒緒教練。」
越南足球隊，今年在韓國籍教練朴恒緒指導下，3大重要國際賽事都拿下好成績，包括1月亞足聯U23錦標挺進決賽，8月亞運也進入4強，這一次更拿下最高榮譽，一路的辛苦終於獲得回報，教練百感交集。
越南國足隊教練 朴恒緒：「我們的選手、我們教練團、全體球隊員工，真的很感動，真心感謝大家(支持)。」
講到一半突然哽咽，而現場一堆球員們突然衝進來，像開香檳一樣，將水灑在朴恒緒身上，擁抱他，與教練的感情顯得相當深厚。
一年多前，朴恒緒還在指導南韓足球聯賽，後來轉任越南國家代表隊，盡心竭力，不只關心成績，更真心關懷選手，療傷、安慰、擁抱，像父親一樣守護選手。
南韓體育協會胡志明分支會長：「有一天在飛機上，把位置讓出來(給受傷選手)，完全是以選手為優先，和其他國家的足球文化不同。」
越南人也將對朴教練的熱愛，轉為對南韓的熱情，電視綜藝秀出大幅太極旗，向南韓致意。
南韓記者：「網路上有許多對南韓感謝的po文，因為朴桓緒熱潮。」
朴恒緒似乎不習慣承受這樣的矚目，要大家將關注分給祖國。
越南國足隊教練 朴恒緒：「請把對我的愛戴，也轉變成愛我的祖國，大韓民國。」
積極推動南向政策的南韓總統文在寅，也發訊息祝賀越南國足隊的勝利；朴恒緒的超人氣，儼然成為南韓與越南間的最佳橋梁，被封為民間外交官，快速拉近兩國關係。
首爾市民：「雖然不是韓國比賽，但是卻能一起加油，那些選手秀出韓國國旗，真的讓人感覺很好。」
不只足球場上，越南年輕人，這幾年早也深受韓流文化影響，像是使用三星手機，LG家電在當地也很暢銷，模仿韓流團體的穿著以及舞蹈，更成為一股潮流。
現在更因為韓籍足球教練，讓韓流更進一步，影響深入到越南體育界。
南韓體育協會胡志明分支會長：「到現在還在播當天的比賽，不斷重播，每次還是歡呼，以前我們的青年部隊，訪問越南居民都被排斥，現在比較被接受。」
越南足球在東南亞聲勢如日中天，明年1月亞洲盃冠軍賽，被看好有望奪下好成績；然而之後三月份將和南韓對戰，這恐怕讓愛國的朴教練，面臨兩難的局面。
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賀陳旦：「興利」重於「防弊」 擬准官員兼國營事業董監
工商時報【彭?琳╱台北報導】
交通部長賀陳旦昨（2）日透露，為了興利，將向行政院爭取國營事業董監事資格鬆綁，讓公務員可以兼任所屬監督事業的董監事，提供最專業建議。
至外界對可能出現「球員兼裁判」問題，賀陳旦認為，公司經營是董事會集體決策，不是一個人做決定，應該信任一個人在不同角色下的專業建議。
賀陳旦昨與媒體餐敘指出，過去為了「防弊」，對國營事業董監事資格有很多限制，例如主管機關的督導單位人員，不得擔任該事業的董事，也就是不能「球員兼裁判」、「左手打右手」。但是現在為了「興利」，應該做出一些調整，推動興利措施一定要付出一些代價，不能只圖清高的目標。
目前交通部正在與經濟部溝通，鬆綁國營事業管理辦法，賀陳旦希望，能夠在董監事資格上有所放寬，尤其是在現代商業社會中，公司決策來自於董事會，而董事會應具有多元、專業能力，且讓議事有效率，期盼未來國營事業管理把董事會當成改革重點。
先前政院已放寬國營事業董總的年齡限制，賀陳旦建議，未來還可開放公務員可兼任相關國營事業董監事。他認為，若為了避嫌而派與工作無關的人出任董監事，無法提供專業性建議，讓不懂相關行業的人當董事，國營事業沒有發展性。
賀陳旦希望交通部管轄國營事業成為公司後，可更有活力。例如港務公司和陽明海運在印尼有小的投資，發展新南向業務，未來還可推動更多面向。未來10年內台灣有300座離岸風電投資，港務公司也要利用海事工程專長發展維修工程，不要假手他國。
另桃機公司也應更注重商業性經營，像是免稅店的運作，雖然進入門檻高，但容易獲得旅客肯定，鼓勵桃機可以參與相關業務。
賀陳旦強調，活化國營事業不是只把自己業績做大，也不是把民間的餅拿來自己吃，而是要帶動整個產業往前走。
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